Une restructuration des gammes
Dans le cadre de sa nouvelle stratégie, Dometic entend abandonner certaines gammes de produits jugées non stratégiques. Parmi elles figurent les réfrigérateurs à compresseur de grande taille, les générateurs, et des équipements de camping à faible marge. Ces catégories de produits sont perçues comme offrant peu de synergies avec le portefeuille principal du groupe. Cette restructuration vise à concentrer les efforts sur des marchés porteurs, notamment les glacières actives et d'autres équipements à forte valeur ajoutée.
Fermetures d'usines et réorganisation logistique
Le programme prévoit la fermeture de deux sites de fabrication et de cinq centres de distribution, affectant environ 500 postes. Cette décision, bien qu'économiquement stratégique, soulève des questions sur les conditions de départ des salariés et le redéploiement potentiel des activités concernées.
Conséquences pour les chaînes d'approvisionnement
Avec la réduction des points de distribution, le défi sera d'assurer la continuité des livraisons et de limiter les interruptions pour les clients professionnels. Cette réorganisation pourrait également entraîner des délais allongés pour certains produits.
Les coûts de restructuration sont estimés à 1,2 milliard de couronnes suédoises, Le groupe mise sur un retour à une meilleure rentabilité d'ici 2027, avec une ambition de marge EBITA atteignant 18 %. Cette projection repose toutefois sur des hypothèses économiques favorables et une exécution sans accroc.
Le segment Marine, bien que mentionné parmi les segments touchés par les restructurations, semble préservé dans ses gammes principales, mais des modifications de l'offre sera prochainement présentée.
