Boatsetter et Getmyboat fusionnent pour créer un géant mondial de la location de bateaux

Très ancrées sur le marché nord-américain, les deux principales plateformes de location de bateaux en ligne annoncent leur fusion. Une opération stratégique qui reflète la structuration rapide du secteur et la montée en puissance du nautisme digitalisé à l'échelle mondiale.

La fusion de Boatsetter et Getmyboat marque un tournant pour le secteur du boatsharing. En unissant leurs forces, les deux entreprises entendent peser davantage sur un marché mondial en pleine structuration.

Fusion dans le secteur de la plaisance connectée

La consolidation du marché mondial de la location de bateaux a franchi une nouvelle étape. Le 19 décembre 2025, les entreprises américaines Boatsetter et Getmyboat, jusqu'ici concurrentes directes sur le segment de la location entre particuliers et professionnels, ont annoncé leur fusion. Le groupe ainsi formé représentera un volume d'affaires supérieur à 500 millions de dollars en réservations cumulées, réparties dans plus de cinquante pays.

L'opération ne modifie pas immédiatement le fonctionnement des deux plateformes, qui continueront de proposer leurs services de manière distincte. Le nouveau siège social sera basé à Miami, mais chaque entité conservera ses équipes opérationnelles actuelles. Le poste de directeur général de la structure fusionnée revient à Michael Farb, CEO de Boatsetter depuis 2022.

Un secteur en forte croissance, dopé par la demande touristique et récréative

Cette fusion intervient dans un contexte particulièrement porteur. Le marché mondial de la location de bateaux connaît une croissance soutenue, estimée à plus de 36 milliards de dollars à l'horizon 2032. Dans le même temps, les activités associées, comme le tourisme de pêche, devraient dépasser les 250 milliards de dollars d'ici 2035. Ces chiffres traduisent l'évolution rapide des usages liés aux loisirs nautiques, mais aussi une mutation des attentes des pratiquants, qui privilégient de plus en plus l'accès à l'expérience plutôt que la propriété.

Les deux entreprises revendiquent une croissance continue sur fond de changement culturel profond, notamment chez les plus jeunes. Selon Michael Farb, 80 % des jeunes adultes interrogés déclarent que le fait de passer du temps dehors, et en particulier sur l'eau, est devenu une priorité. Les plateformes voient ainsi une opportunité de capter durablement une nouvelle clientèle, en proposant des solutions numériques accessibles, souples et sécurisées.

Une fusion soutenue par les investisseurs historiques

Les fonds déjà engagés dans les deux sociétés, notamment Centerbridge Partners, Level Equity et Yanmar, confirment leur soutien à cette nouvelle entité. Pour eux, il s'agit d'un alignement stratégique visant à capter les fruits d'une croissance structurelle, tout en solidifiant la base économique du modèle. Dans un marché encore fragmenté, la fusion Boatsetter-Getmyboat pourrait servir de référence, voire de catalyseur à d'autres rapprochements.

Par ailleurs, l'accès au marché pour les petits loueurs ou les structures locales dépendra de leur capacité à s'aligner sur les exigences technologiques imposées par la plateforme commune. Si celle-ci permet d'élargir la clientèle, elle pourrait aussi redessiner les équilibres dans certains territoires, en fonction de la capacité des opérateurs à s'insérer dans cette logique d'intermédiation.

Une étape dans la professionnalisation du nautisme numérique

La fusion entre Boatsetter et Getmyboat marque une inflexion dans l'histoire récente du nautisme numérique. Elle témoigne de la volonté de professionnaliser un secteur longtemps perçu comme informel, en l'inscrivant dans des logiques industrielles, technologiques et marketing plus structurées. Reste à voir si ce modèle saura dialoguer avec les acteurs traditionnels du nautisme européen et s'adapter aux spécificités locales, notamment en France où la réglementation, la saisonnalité et les infrastructures diffèrent fortement des standards nord-américains.

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