Edito / Anticiper les changements de la plaisance et de ses entreprises

Port du Crouesty

L'anticipation est reconnue comme un savoir-faire du bon marin. Elle est également une qualité impérative du gestionnaire d'entreprise, dans le nautisme aussi. Changement de générations, changement climatique, vétusté des infrastructures, les sujets à anticiper sont nombreux...

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Transmission des PME du nautisme

L'écosystème nautique est constitué de nombreuses PME, nées généralement de la passion de leur fondateur ou de leur fondatrice. Beaucoup ont vu le jour dans le boom des années 1980 -1990, ou même plus récemment. L'heure de la retraite sonne pour certains des gérants, qui incarnent leur entreprise. Il est donc essentiel d'anticiper l'échéance, avec des tuilages et une communication ouverte sur ces changements à venir, pour les faire dans la douceur. A chaque transmission ses raisons et son histoire, à l'image de celle de Canopée que nous vous présentions la semaine dernière, l'important est de la préparer. N'hésitez pas à nous en informer, l'actualité intéressant généralement plus largement que vous ne le croyez.

Anticiper les évolutions de la plaisance

Pour affronter le futur, il faut aussi avoir les outils adéquats. Et pour cela, il faut investir pour maintenir ses infrastructures en état, et au-delà, les adapter aux besoins des futurs plaisanciers. C'est ainsi que les ports de plaisance se doivent d'investir, comme vient de l'annoncer par exemple le port du Crouesty.

Moralité : patron d'entreprise, gestionnaires de port... Toute la communauté doit penser plus loin que le bout de son étrave ! Alors n'hésitez pas à partager avec nous ces réflexions pour enrichir la communauté de la plaisance.

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